Dlho som si myslela, že riadiť znamená byť neustále v pohybe a riešiť, čo práve horí. Až keď som pochopila princípy manažmentu — plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí a controlling — som zistila, že skutočné riadenie nie je boj s chaosom, ale jeho predchádzanie. Táto zmena pohľadu mi zlepšila nielen prácu, ale aj kvalitu môjho života: menej stresu, viac priestoru na to, na čom naozaj záleží. Presne tento spôsob myslenia, doplnený o digitálne nástroje a umelú inteligenciu, vám chcem odovzdať v tomto predmete.
„Kto nerozumie manažmentu, neriadi firmu — firma riadi jeho."
Ucelený pohľad na klasické manažérske funkcie prepojené s digitálnymi nástrojmi a umelou inteligenciou, priamo využiteľný v riadiacej praxi.
Vedomosti
Trendy digitalizácie, Business Intelligence a KPI, metodiky MBO, BSC, HR Scorecard a X-Matrix, organizačné štruktúry a princípy AI v riadení.
Zručnosti
Zostavenie hierarchie cieľov a KPI podľa SMART, návrh organizačnej štruktúry, vedenie a motivácia ľudí, sledovanie krycieho príspevku a EFQM.
Kompetencie
Samostatné riadenie firmy naprieč plánovaním, organizovaním, vedením ľudí aj controllingom — s podporou digitálnych nástrojov a AI.
Kliknutím na názov modulu otvoríte interaktívnu e-learningovú lekciu s teóriou, praktickými úlohami a záverečným testom s klasifikáciou A – FX.
Trendy digitalizácie, Business Intelligence, KPI, hierarchia poznania a digitálna gramotnosť.
Test · 15 ot. M2Hierarchia cieľov, MBO, Balanced Scorecard, HR Scorecard, X-Matrix, finančný plán a DFCF.
Test · 15 ot. M3Organizačné štruktúry, OSCAR, Stieglitzova metóda, tímy, procesná organizácia a org. kultúra.
Test · 15 ot. M4Výber pracovníkov, KPI podľa SMART, odmeňovanie, kariéra manažéra a krycí príspevok.
Test · 15 ot. M5Pracovná motivácia, participácia, digitálna komunikácia, štýly vedenia a AI vo vedení tímov.
Test · 15 ot. M6Finančný, nákladový a strategický controlling, krycí príspevok, EFQM a AI v controllingu.
Test · 15 ot.Predmet je ukončený priebežným hodnotením v každom module. Záverečná známka vychádza z výsledkov testov zo všetkých modulov.
Interaktívne úlohy v každom module
Priebežné precvičovanie s okamžitou spätnou väzbouZáverečný test modulu (15 otázok)
Kombinácia True/False, doplňovačiek a výberu z možnostíSúhrnná klasifikácia predmetu
Priemer výsledkov zo všetkých šiestich modulov| A | B | C | D | E | FX |
|---|---|---|---|---|---|
| 91–100 % | 81–90 % | 71–80 % | 61–70 % | 51–60 % | < 51 % |
Klasifikačná stupnica programu P.MC — Manažérska škola controllingu a racionálneho manažmentu (MŠCaRM). Po vyplnení testu si študent môže výsledok exportovať ako PDF.
Predmet je koncipovaný ako samostatné online štúdium šiestich modulov v ľubovoľnom vlastnom tempe.
6 modulov
Interaktívnych e-learningových lekcií, ktoré si prechádzate vlastným tempom.~2 – 3 hodiny
Priemerná časová záťaž samoštúdia na jeden modul.6 × 15 otázok
Testových otázok v záverečných testoch jednotlivých modulov.GALLO, P. a kol.: vedecké práce z oblasti digitálneho manažmentu a controllingu.
12manage.com — encyklopédia manažérskych metód (BSC, MBO, X-Matrix, organizačné štruktúry a ďalšie nástroje digitálneho manažmentu).
EFQM — European Foundation for Quality Management: model excelentnosti EFQM a logika RADAR.
Interaktívne e-learningové moduly M1 – M6 — Digitálny manažment, SALI, 2026.
Autorka e-learningových modulov a vedie výučbu predmetu Digitálny manažment.
Zakladateľka a garantka Manažérskej školy controllingu a racionálneho manažmentu.
